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    新员工培训规划

  • 如何对新员工开展管理 让他们迅速地融入到新环境中去,并努力提升自我,创造效益,成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑,究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发,提升他们的能力?下面,本文将从...[阅读全文]
  • 如何让公司利益最大化

  • 如何让公司利益最大化 商场权利是指公司使利益有关者发生预期作用的分配性;商场权利是一个或许一组公司对某一职业报价和出产决策的操控程度等 1 协助了解商场权利的一个事例是战国时的 赎尸诡论 。 在那个单一卖主和...[阅读全文]
  • 如何提高员工工作效率?

  • 1 选择合适的人进行工作决策 在对工作决策时,应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺,在进行决策时,会对工作造成错误的指导。如果方向错了,做再多的工作也没有意义。 2 ...[阅读全文]
  • 呼叫中心人才梯队搭建的思考

  • 呼叫中心的人才梯队搭建对于业务平稳运营起着举足轻重的作用,很多负责人才梯队建设项目的人会有困惑, 如何才能在众多变化的因素下打造零缺口的人才梯队体系?人才梯队的搭建通常会面临着许多质疑和困境, 我认为人...[阅读全文]
  • 伯乐相马:什么样的员工有潜力?

  • 企业中的大多数员工,都习惯默默无闻地从事本职工作,管理者很难从中识别谁是有潜力的员工,这样就给企业培育员工方面带来不小的困难。所以,在识人方面,管理者应多注意以下这四种员工: 有独到见解 管理者应该重视...[阅读全文]
  • 如何一句话让团队振作起来?(佳文)

  • 丘吉尔一生中3 次在演说中落泪,他说了什么,打赢了第二次世界大战? 1940年5月,丘吉尔上任后首先访问法国,他惊讶地得知法国即将投降,但他向法国领导人表明,即使法国被打败了,英国仍将继续战斗。丘吉尔随即下令...[阅读全文]
  • 这种员工,将来不是股东就是老板!

  • 1 忠诚 忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人, 不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士, 而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题; 2、 与上...[阅读全文]
  • 好的说话技巧会让你充满魅力

  • 职场上,有这样两种截然相反的人。 有人生怕别人舒服,尽量让别人不舒服,而只要自己舒服就行; 还有一类人生怕别人不舒服,尽量让别人舒服,哪怕委屈自己。 因为我做猎头职业的原因,我们猎聘的老总有几十万年薪的...[阅读全文]
  • 什么是真正能干事业的人?

  • 1 忍得住孤独 人生人生想要获得成功,必须忍得住孤独,尤其是在创业之初,很多时候为了达成目标, 可能别人在休息时,我们还一个人在默默无闻的付出,这种过程是非常孤独的,但如果能挺得过去, 我们将会比别人取得...[阅读全文]
  • 辞退100个员工,不如辞掉一个平庸的管理者

  • 如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理方式出了问题。 可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。 你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:当初你离开公司的真...[阅读全文]
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