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怎么让员工怀着感恩的心工作

2018-01-18 钟旋

 

夜深了,

 

听着外面呼啸的寒风,没有了睡意,陷入了沉思。

 

是不是天气原因,感觉有点冷冷的、又有点闷闷的,

深圳的天气,终于迎来了第一次入冬,温度19,比起北方来说,这还是秋天,但在南方,突然降温10度,还是很大区别的。
 

晚上在听课时候,微信弹出一条消息,是大领导发过来的,大致意思是:最近同事们辛苦了,过几天去财务室领取之前未领取到的部门福利之类的,金额还很大。

 

有点不敢相信,马上又跟直属上司确认了一下,确实如此。我还开玩笑说,吓倒我了,受宠若惊

 

但更多的是感动,我承认有时候我挺“矫情”的。

 

我这人是这样,你对我好,我会对你更好,你不对我好,我也会尽量对你好那种。

 

在公司这么多年,公司领导教会了我很多东西,无论工作还是生活,也很关照我,把很多事情交到我手里,完全信任我。

 

这可能就是导致我睡意全无的原因吧,我在想我要怎样把工作做的更好,怎样把团队带得更优秀。

 

企业很多时候,做的很多动作,都是为了提高员工凝聚力,让员工感到有归属感,让员工肯卖命工作。

 

当《感恩的心》流行于各企业的时候,感恩精神也成为管理者对员工的一个具体要求,培养员工的感恩意识并没错,女为悦己者容,士为知己者死,感恩之心能让人发挥更多的主观能动性,对企业对员工本人都有好处。

 

但问题是,感恩并不是一句口号,也不是员工单方面的行为,他是一个处于动态变化中的情感。

 

我们都是年轻人,都需要钱,或许还很需要,需要钱来让我们成家立业,需要支撑自身的花销,可是我绝不会因为谁给我钱多我就跟谁走,更别提谁给的钱多我就感恩谁了,原因其实很简单,一份工作,一家公司,能让人留下来的除了钱之外还有人文。

 

而重中之重,有个好领导很重要,好领导在公司中的影响力是巨大的,会激励着员工奋发图强,让员工死心塌地跟着你干,从而引导着公司更快的发展。

 

那好领导又体现在哪些方面呢?

 

首先,一定要积极跟同事进行有效的沟通,了解自己的员工;

 

其次,要学会鼓舞员工,才能充分调动员工的积极性;

 

再来懂得授权和充分信任,让下属最大化的发挥能力,信任他们能把事情做好。

万万不可忽略的一点,就是坦诚相待,把员工当成“人”看待,为什么这样说呢,很多企业,公司领导就是有这种想法,我花钱请你来上班,我发了工资的,叫你做什么就做什么,少逼逼,不想干就走人。。。。一堆大道理,没把员工当人看,听了就不开心,那自然员工也不会感到有归属感,也不会有一颗感恩的心工作,做事情肯定草草了事。

 

有时候,金钱并不是唯一获得员工归属感的地方,作为公司管理人员,你比每个员工有经验,有资历。

 

你就得去培养每个同事的能力,教他们做人,教他们去学习,教他们做事情的方法,你用心去培养每个人,用心去经营。

 

常言道:受人滴水之恩,理当涌泉相报。

 

人不可不懂感恩。感恩让世界充满真情,感恩让生活多姿多彩。鲜花感恩于春天的赐予,竞相开放,吐艳流芳;白云感恩于晴空的赐予,悠悠飘荡,装点蓝天。

 

发自内心的接纳你的员工,教会他们东西,多点关怀,相信你会拥有感恩的伙伴!

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